四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨
四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨
四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨编者按:6月1日(rì)至27日,北京市教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别(tèbié)报道”。6月13日聚焦(jùjiāo)——首都医科大学。
作为北京市(běijīngshì)属唯一的本科医学院校,首都医科大学以服务教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代(shídài)首都发展(fāzhǎn)大局,锚定建设国际(guójì)一流研究型医科大学目标,落实立德树人根本任务,统筹推进教育科技人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献(gòngxiàn)。
在全国众多医学院校开设教学改革试点班(shìdiǎnbān)的大潮(dàcháo)下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校首任校长、两院(liǎngyuàn)院士吴阶平的名字命名,采用(cǎiyòng)本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军(lǐngjūn)人才,设置在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇(jīyù),也是挑战。
“阶平班(jiēpíngbān)”学生临床见习合影
几乎每一届新生入学的时候,都(dōu)会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生(xuéshēng)培养成什么样的人?
“具有医学科学家素养的领军人才(réncái)。”首都医科大学特聘校长助理、全程指导阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科(běnkē)初期开始培养学生的科研创新与思辨能力,包容不同观点和新奇想法,引导同学(tóngxué)们发掘兴趣(xìngqù)所在,找到终身学习的动力。”
要(yào)想实现这一想法,师生们要面临(miànlín)的挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记(dǎngwěishūjì)王伟解释,培养卓越医生难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命的大事。
第一个要解决的问题,是把学历培养(péiyǎng)和(hé)职业培养融合在一起(yìqǐ)。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。
第二个要解决的(de)问题,是“在医学(yīxué)方面有更高层次突破,引发医学的变革(biàngé)”。王伟说:“课程要提升学生思维,让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师(rènkèjiàoshī)都(dōu)提到了一个词——重构,尤其是数学、化学和英语这样的通识课。
宣武医院临床见习(jiànxí)课堂
面对新的教学(jiàoxué)策略,有着近30年教龄的生物医学(shēngwùyīxué)工程学院数学教师李冬果反复调研和查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及背景(bèijǐng),引导学生(xuéshēng)善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式时, “我们改(gǎi)的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样(shénmeyàng)的问题”。
阶平班将医用高等数学拆分为3门(mén)课程,医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设(kāishè)基础化学、有机化学的基础上,增设(zēngshè)物理化学和分析化学课程。此外,注重(zhùzhòng)学生自学和终身学习能力培养,部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程重构不仅可以促进教学方法的(de)(de)(de)创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力,引导大家由已知走向未知,在不断发现中实现自我(zìwǒ)成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生不同(bùtóng),家长对阶平班(jiēpíngbān)的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别?孩子毕业出来能挣多少钱?
“家长倾向于为自己的孩子做好打算,我可能更关注个人能力的发展。”2022级阶平班学生(xuéshēng)王艺婷说。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计(shèjì)人生规划。有的学生给未来“打了一个粗(cū)的框架”,有的学生则(zé)将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班并不多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论或许是学生(xuéshēng)成(chéng)长中最大(zuìdà)的“变数”——学生们自由组合成10人左右(zuǒyòu)的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题。阶平班的话题并不总是充满浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请(yāoqǐng)相关专业的老师(lǎoshī)参与讨论,并给予指导。
对这些讨论,廖新生的要求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’,我们要让(ràng)‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达(biǎodá),有理有据(yǒulǐyǒujù)地表达,有基于逻辑的想象力。”
在王梓默同学看来,讨论的成就感(chéngjiùgǎn)来自自己合理地阐释了(le)观点,并引发了同学思考。而(ér)在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口(kāikǒu)表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类(rénlèi)安全感展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还(hái)能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想”。
成长过(guò)程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标(mùbiāo)。同时,自学内容的占比很大,没能一下子适应快节奏。”后来,他意识到当下要(yào)先脚踏实地打好基础。“有一半是我(wǒ)自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过4届阶平班学生后,老师(lǎoshī)们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们的思维。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点(guāndiǎn)的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它(tā)的根源,这就是我们很(hěn)辛苦的地方,但是一种正向(zhèngxiàng)的辛苦。”
郭笑延同学和(hé)首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁庆丰教授的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走的典范(diǎnfàn)。
为持续培养科学研究能力,阶平班(jiēpíngbān)探索实行双导师制进行本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生(bóshìshēng)导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组(kètízǔ)里郭笑延(guōxiàoyán)能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚的全国眼科文史与学术大会(dàhuì),“但他只是个本科生”。而郭笑延也抓住了这个临床(línchuáng)学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十也在实验室待着。
经过(jīngguò)一段时间的接触后,梁庆丰决定和(hé)郭笑延共建一个新的实验室,自己掏了7万元,让郭笑延设计空间布局。即便郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次(duōcì)为这个本科生出谋划策。
郭笑延提到,自己是医学领域的(de)新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向(fāngxiàng)。在他看来,阶平班给予了他经历和(hé)体验的机会,“这是很珍贵的”。
“阶平班的(de)探索实践,是对复合型医学人才培养趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记呼文亮(hūwénliàng)表示,“学校已成立阶平班论文(lùnwén)质量指导委员会,全面加强学生研究生阶段(jiēduàn)培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班的学生离“出师”还有很长的路(lù)要走,但他们已(yǐ)逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者(zuòzhě):首都医科大学党委宣传部

编者按:6月1日(rì)至27日,北京市教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代首都发展特别(tèbié)报道”。6月13日聚焦(jùjiāo)——首都医科大学。
作为北京市(běijīngshì)属唯一的本科医学院校,首都医科大学以服务教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代(shídài)首都发展(fāzhǎn)大局,锚定建设国际(guójì)一流研究型医科大学目标,落实立德树人根本任务,统筹推进教育科技人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献(gòngxiàn)。
在全国众多医学院校开设教学改革试点班(shìdiǎnbān)的大潮(dàcháo)下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校首任校长、两院(liǎngyuàn)院士吴阶平的名字命名,采用(cǎiyòng)本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军(lǐngjūn)人才,设置在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇(jīyù),也是挑战。

“阶平班(jiēpíngbān)”学生临床见习合影
几乎每一届新生入学的时候,都(dōu)会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生(xuéshēng)培养成什么样的人?
“具有医学科学家素养的领军人才(réncái)。”首都医科大学特聘校长助理、全程指导阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科(běnkē)初期开始培养学生的科研创新与思辨能力,包容不同观点和新奇想法,引导同学(tóngxué)们发掘兴趣(xìngqù)所在,找到终身学习的动力。”
要(yào)想实现这一想法,师生们要面临(miànlín)的挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记(dǎngwěishūjì)王伟解释,培养卓越医生难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命的大事。
第一个要解决的问题,是把学历培养(péiyǎng)和(hé)职业培养融合在一起(yìqǐ)。阶平班采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。
第二个要解决的(de)问题,是“在医学(yīxué)方面有更高层次突破,引发医学的变革(biàngé)”。王伟说:“课程要提升学生思维,让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师(rènkèjiàoshī)都(dōu)提到了一个词——重构,尤其是数学、化学和英语这样的通识课。

宣武医院临床见习(jiànxí)课堂
面对新的教学(jiàoxué)策略,有着近30年教龄的生物医学(shēngwùyīxué)工程学院数学教师李冬果反复调研和查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及背景(bèijǐng),引导学生(xuéshēng)善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式时, “我们改(gǎi)的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样(shénmeyàng)的问题”。
阶平班将医用高等数学拆分为3门(mén)课程,医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设(kāishè)基础化学、有机化学的基础上,增设(zēngshè)物理化学和分析化学课程。此外,注重(zhùzhòng)学生自学和终身学习能力培养,部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程重构不仅可以促进教学方法的(de)(de)(de)创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力,引导大家由已知走向未知,在不断发现中实现自我(zìwǒ)成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生不同(bùtóng),家长对阶平班(jiēpíngbān)的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有啥区别?孩子毕业出来能挣多少钱?
“家长倾向于为自己的孩子做好打算,我可能更关注个人能力的发展。”2022级阶平班学生(xuéshēng)王艺婷说。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计(shèjì)人生规划。有的学生给未来“打了一个粗(cū)的框架”,有的学生则(zé)将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班并不多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论或许是学生(xuéshēng)成(chéng)长中最大(zuìdà)的“变数”——学生们自由组合成10人左右(zuǒyòu)的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题。阶平班的话题并不总是充满浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请(yāoqǐng)相关专业的老师(lǎoshī)参与讨论,并给予指导。

对这些讨论,廖新生的要求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮’,我们要让(ràng)‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达(biǎodá),有理有据(yǒulǐyǒujù)地表达,有基于逻辑的想象力。”
在王梓默同学看来,讨论的成就感(chéngjiùgǎn)来自自己合理地阐释了(le)观点,并引发了同学思考。而(ér)在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口(kāikǒu)表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类(rénlèi)安全感展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还(hái)能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想”。
成长过(guò)程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标(mùbiāo)。同时,自学内容的占比很大,没能一下子适应快节奏。”后来,他意识到当下要(yào)先脚踏实地打好基础。“有一半是我(wǒ)自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过4届阶平班学生后,老师(lǎoshī)们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们的思维。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点(guāndiǎn)的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它(tā)的根源,这就是我们很(hěn)辛苦的地方,但是一种正向(zhèngxiàng)的辛苦。”
郭笑延同学和(hé)首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁庆丰教授的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走的典范(diǎnfàn)。
为持续培养科学研究能力,阶平班(jiēpíngbān)探索实行双导师制进行本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生(bóshìshēng)导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组(kètízǔ)里郭笑延(guōxiàoyán)能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚的全国眼科文史与学术大会(dàhuì),“但他只是个本科生”。而郭笑延也抓住了这个临床(línchuáng)学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十也在实验室待着。
经过(jīngguò)一段时间的接触后,梁庆丰决定和(hé)郭笑延共建一个新的实验室,自己掏了7万元,让郭笑延设计空间布局。即便郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次(duōcì)为这个本科生出谋划策。

郭笑延提到,自己是医学领域的(de)新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向(fāngxiàng)。在他看来,阶平班给予了他经历和(hé)体验的机会,“这是很珍贵的”。
“阶平班的(de)探索实践,是对复合型医学人才培养趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记呼文亮(hūwénliàng)表示,“学校已成立阶平班论文(lùnwén)质量指导委员会,全面加强学生研究生阶段(jiēduàn)培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班的学生离“出师”还有很长的路(lù)要走,但他们已(yǐ)逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者(zuòzhě):首都医科大学党委宣传部

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